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千金-益母颗粒創業站長們雇傭工作者的幾個注意事項

发布时间:2020-02-15 00:54:32

笔者从开始做站到现在差不多三年了,在业内也算小有名气最近很多准备创业做站的朋友问我,做站长最大的困难是什么?说实话,对我来说,做站最大的困难不是创意、不是推广、而是找不到合适的创业伙伴,前提是我没有足够的精力和财力去招聘、管理和激励员工

条条马路通罗马,在这个没有精力和金钱的客观条件下,我只能想其他的办法,精打细算来完成自己的工作和一些创业者们经过一个多月的探讨,笔者整理了三年来自己做站长的经验

第一:不做非主营业务的工作这是非常典型的事情,一个人的精力是有限的,什么都做,则什么都做不好像我擅长策划、推广,那我就把这部分做到最好,其他的比如开发、设计交给适合的人来做

第二:聘请员工来工作聘请员工需要场地、办公设备、日常开支等等对个人站长来说不是很现实,有资金的可以考虑下

第三:把非主营业务的工作,交给那些以此为主营业务的工作者们来做

前段时间我发现站长交易论坛,就有专门为个人站长提供推荐工作者的通道上任务中国雇佣工作者任务中国上的工作者多为程序、设计、策划等方面,他们不需要你的现场管理,不需要提供办公场地和设备,更划算的是他们还远比你聘请的员工要便宜的多

创业站长们雇佣工作者的几个注意事项

1、按需求发布任务

发布任务是有学问的,站取名、站LOGO这样倾向于创意类的工作,适合发布威客任务,大家集思广益;站美工、程序开发等技术含量高的适合发布招标任务,再邀请工作者执行完成;任务时间很紧急的适合从商业服务找到适合的人沟通后邀请进行快速任务

2、懂得去主动寻找工作者

200万的工作者,站长可以根据自己的需求,去商业服务搜索工作者,邀请信用值高、能力强的工作者来完成任务搜索页面的前两页都是信用值高、活跃度高的工作者

3、任务一定要描述清楚,可以参考任务中国好的描述方式

任务一定要描述清楚,节省与工作者的沟通时间和沟通效率有些雇主因为自己没有时间与工作者沟通,等任务完成后,才去看结果,结果,很多不满意,后来才发现是自己描述不清晰

4:一定要留有联系方式,方便工作者联系上你

很多雇主怕泄露自己的联系方式,提供联系方式,方便工作者及时找到你,与你沟通

5:站长要发挥产品经理

自己要把站做成什么样子必须心里有数,因为其他人不会很懂自己的战略,员工大部分只能按照自己的需求去执行,更是如此上面的需求描述代表了自己的意见是否被别人获得,执行过程中需要不断的沟通调整进度和改正错误,在执行结束后更要认真审核结果是不是自己想要的,如果不是就要及时做出修改意见给工作者总之,站长就是产品经理,要全面把握需求、项目进度、项目验收,任务才会做得合心意

最后笔者要强调的是创业很辛苦,需要足够的耐心,互联发展到工作的今天,雇佣员工的方法不失为站长们节省资金、提高项目进度的一个好办法

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